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质量管理
数字化经济时代,定制化客户需求越来越多,越来越多企业专注细分市场,质量管理的要求和难度与日俱增。与此同时,新兴技术也促进了质量管理的新机遇,在生产过程和产品生命周期重产生大量的数据。
我们可以帮助企业回答以下问题:
如何打造有效的数字化质量管理体系?
如何整合公司业务增值流程?
如何找到适合企业自身规模的质量体系稳步提升之路?
GAMI以德国知名大学KIT为依托,在中国制造业深耕十余年,积累多年企业质量管理项目经验。根据不同行业不同企业规模,我们可以迅速诊断并解决企业的痛点问题,并逐步提升企业内部持续改进能力。
我们的工业经验包括以下方面:
引入新的质量管理体系,改进现有的质量管理体系;
从线尾出货检测到线内质量保证,再到预防性质量保证;
从降低劣证。质成本到提高产品客户满意度;
将传统的质量管理工具引入数字化质量保证。
我们有足够的专业能力胜任常见的质量管理问题,在我们的助力下,您将获得一个全新视角的质量管理系统。
定义
质量管理是对影响和决定达到质量要求所必需的全部职能和活动的系统管理。它包括产品或服务在整个生命周期中,质量特征的变化和顾客满意度的管理。
我们与合作伙伴以德、欧、美行业标准为基础,推动实施企业质量管理体系,如:VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、ISO9000。
我们为您的企业培养持续改进的人才,使其能熟练运用各种改进工具:5S及数据可视化、TPM、Poka-yoke、8D、FMEA、DoE、QC七大工具、SPC、QFD、TRIZ等。
我们对生产系统、质量管理和工业4.0的综合理解和专业视角,有助于我们与您一起定制个性化的整体解决方案。
GAMI如何为客户的质量管理体系提供增值服务?
GAMI项目实施标准流程如下:
现场调研和痛点诊断;
聚焦关键流程和关键质量问题;
团队头脑风暴研讨会,包括您的质量管理团队;
数据分析验证根本原因;
关键问题的解决措施标准化/数字化与水平推广。
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