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生产管理
生产管理定义了生产过程设计、生产计划和控制,涉及产能和质量以及劳动力的组织和监督。
其内容包括:
生产和产能规划,以满意的质量和可接受的成本及时满足客户要求
生产线优化
车间管理
精益管理
确保客户产品按生产计划准时交付
企业需要应对全球化经济中的以下挑战,以满足不断增长的个性化客户需求:
多变的市场要求不同产量的高生产力
定制化/个性化的消费者需求需要更高的生产灵活性
预计交货期更短,产品质量要求更高
更短的产品生命周期和实时服务
本地价值交付的全球化生产系统
在老龄化社会中减少劳动力依赖
有效利用有限资源
工厂规划和设计
定制生产计划和控制策略的集成
价值流图和设计
精益生产线设计与优化
引入(数字化)车间管理
标准工作时间分析与优化
根据客户的个性化产品需求进行物流规划
智能制造分析与路线图设计
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