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物流管理
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基本概念
生产物流管理是指运用现代管理思想、技术、方法与手段对企业生产过程中的物流活动进行计划、组织与控制。内容包括物料管理、物流作业管理、物流系统状态监控及物流信息管理。企业生产物流管理的目标主要在于：协调企业内部各职能部门之间的关系，从整个企业的角度控制生产活动中的物流，做到供应好、周转快、消耗低、费用省，取得好的经济效益，以保证企业生产顺利地进。
物流管理的必要性
随着客户个性化的产品的要求，企业生产从大批量生产模式转变为多品种小批量的生产模式，对此，企业生产系统中的物料管理变得越来越复杂，因此，企业必须解决以下问题，如：
高效的物流运作对确保稳定的生产过程和顺畅的物料流动至关重要。生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。生产物流均衡稳定，可以保证在制品顺畅流转，缩短生产周期。在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都和生产物流的管理及控制有关。
咨询服务
SILU能为客户提供最新的供应链管理策略、最先进的材料运送技术和物流方案。我们对厂房规划、生产制造和精益管理的专业知识能帮助我们为客户规划、实施和优化企业内部和外部的物流过程。我们全面的从始到终的服务涵盖整个生产相关的物流过程，包括如下：
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外部物流管理：
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内部物流管理：
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不同的物流方案可以在虚拟环境中使用离散事件模拟（DES）得到验证。这有助于我们在现实世界中实施指标之前，从统计上评估指标及其对关键绩效指标（KPI）的影响。
我们的物流咨询项目根据德国VDI 5200指南分为如下项目工作包：
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物流咨询项目成功实施后，以下物流指标将得到显著改善：
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